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42 personas participaron en la Sesión DREAMWORKS en el Ámbito de los PROYECTOS INTEGRALES, en colaboración con MONDRAGON INTERNACIONAL
2011-12-01 ¦ ISEA
El pasado día 29 noviembre de 2011 se llevó a cabo en el Palacio de Otalora de Aretxabaleta una sesión monográfica DREAMWORKS en el ámbito de los Proyectos Integrales, con la asistencia de 42 personas, entre presentantes de cooperativas y delegados de las oficinas comerciales de MONDRAGON en el ámbito internacional.
Esta nueva edición de DREAMWORKS estaba específicamente orientada a promocionar la oferta internacional de Proyectos Integrales en nuestra Corporación, y contó con la colaboración de MONDRAGON INTERNACIONAL. El público objetivo a la cual se dirigía esta edición de DREAMWORKS eran aquellas empresas interesadas en potenciar su estrategia de desarrollo internacional mediante la oferta de Proyectos Integrales.
Así, esta sesión monográfica DREAMWORKS en el ámbito de los Proyectos Integrales se desarrolló conforme al siguiente orden del día:
BLOQUE 1: CASOS AVANZADOS DE SUMINISTRO DE PROYECTOS INTEGRALES EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL
Ponentes:
- Jesús Sierra González (Director Comercial Internacional) / ISOLUX CORSAN
- Pedro Higueras Diez (Director Comercial) / MAKIBER (DRAGADOS INDUSTRIAL)
BLOQUE 2: EL SUMINISTRO DE PROYECTOS INTEGRALES EN MONDRAGON
Ponentes:
BLOQUE 3: PROJECT FINANCE Y PARTENARIADOS PÚBLICO-PRIVADOS COMO ESTRATEGIAS DE FINANCIACIÓN DE PROYECTOS INTEGRALES.
Ponente: IK LKS CORPORATE S.L.
BLOQUE 4: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL MEDIANTE EL SUMINISTRO DE PROYECTOS INTEGRALES.
Aplicando la metodología DREAMWORKS, se trataría de generar opciones de nuevos negocios en el ámbito de los Proyectos Integrales, generados mediante la intercooperación:
- Identificación de nuevas oportunidades de negocio existente en el ámbito internacional mediante el suministro de Proyectos Integrales, susceptible de ser promovidas mediante la intercooperación.
- Posicionamiento de las empresas asistentes ante las oportunidades de negocio identificadas: Selección de ideas y constitución preliminar de equipos (empresa líder y colaboradoras).
Este último bloque dio como resultado la generación de más de una docena de potenciales iniciativas para la promoción de nuevas oportunidades de negocio basados en el suministro de Proyectos Integrales.
La posterior decantación de las empresas asistentes dio como resultado la constitución de varios consorcios compuestos por una empresa líder y varias colaboradoras. Estos consorcios asumieron el compromiso de dar pasos efectivos para la concreción de una propuesta de Plan de Negocio, susceptible de ser presentada al BAC de MONDRAGON.